Administración de Proyectos Civiles - Mario Campero, Luis Fernando Alarcón

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El propósito de este libro fue dar énfasis a los conceptos de gestión, describiendo ordenadamente qué es lo que debe hacerse para que el proyecto constructivo se realice bien, dejando para literatura especializada la descripción de las técnicas o herramientas necesarias para lograr ese resultado.


El capítulo XII desarrolló el tema de la administración de contratos, por estimar que es una actividad de uso habitual en la ejecución de proyectos y que, a pesar de ellos, los contratistas han observado situaciones de conflicto de conflicto que nadie desea y que a nadie favorecen.

El capítulo XV titulado “Un nuevo enfoque en la Administración de Proyectos”, introduce una nueva visión que está tomando cada día más fuerza a nievel mundial, debido a que las características de proceso del proyecto pueden aprovecharse para controlar las causas de muchos de los problemas que limitan la efectividad de su administración.




CONTENIDO:

CAPÍTULO 1: Introducción a la Administración de Proyectos
CAPÍTULO 2: Características del Proyecto
CAPÍTULO 3: Conceptos Generales de Planificación
CAPÍTULO 4: Estructuras Organizacionales para Manejar Proyectos
CAPÍTULO 5: Papel del Hombre en el Trabajo
CAPÍTULO 6: Comunicación
CAPÍTULO 7: Manejo de Grupos en un Proyecto
CAPÍTULO 8: Administración de Personal
CAPÍTULO 9: Conflicto y Negociación
CAPÍTULO 10: Dirección y Coordinación
CAPÍTULO 11: Decisiones en Materias Administrativas
CAPÍTULO 12: Administración de Contratos
CAPÍTULO 13: Control de Proyectos
CAPÍTULO 14: Un Sistema de Planificación y Control de Producción
CAPÍTULO 15: Un Nuevo Enfoque en la Administración de Proyectos – Lean Project Delivery


DATOS DEL LIBRO:

Título
Administración de Proyectos Civiles
Autor
Mario Campero y Luis Fernando Alarcón
Idioma
Español
Tamaño
42 Mb
Formato
PDF




Contraseña: www.libreriaingeniero.com

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