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Administración de la Producción y las Operaciones

La cuarta edición de Administración de la producción y las operaciones: conceptos, modelos y funcionamiento, se concibió e modo que conservara los conceptos, modelos y orientación general fundamentales de las ediciones anteriores, pero que reflejase asimismo cambios recientes en el ejercicio profesional y en la investigación vinculadas con la administración de la producción y las operaciones.

El propósito fundamental es, como en ediciones anteriores, el ofrecer una exposición didáctica de nivel introductorio. El contenido se presenta de manera sencilla y directa. Para facilitar la comprensión por parte de los estudiantes, al final de cada capítulo se han incluido materiales ideados para reforzar la administración del contenido correspondiente: problemas resueltos, preguntas y problemas de repaso corregidos, un glosario, por lo general un caso para estudio, y ejercicios para resolverse con la ayuda de computadora. Estos ejercicios computacionales emplean el paquete de software para microcomputadora QSOM (Quantitative Systems for Operations Management), especialmente creado por Prentice-Hall para la edición original en inglés.

En suma, las características distintivas de este libro son un marco teórico integrador, el cual pone de relieve al proceso administrativo, la conversión de recursos y los conceptos, modelos y fundamentos inherentes a todo ello; también aplicaciones conductuales en el ámbito de la producción y las operaciones; se incluye el sector servicios considerado en la perspectiva de las operaciones; se ofrece enfoque abiertamente didáctico, con un tratamiento introductorio, continuidad entre capítulos y  reforzamiento del aprendizaje de ellos, con comentarios ejecutivos especialmente preparados, ejemplos numerosos, resúmenes de capítulo, casos para estudio, glosarios, preguntas para el repaso y el debate, problemas y ejercicios de computadora.

CONTENIDO

Parte I. Administración de Operaciones.
CAPÍTULO 1. Administración de operaciones.
CAPÍTULO 2. Estrategias de operaciones orientadas a la ventaja competitiva.

Parte II. Planeación (Diseño) del Sistema de Conversión.
CAPÍTULO 3. Pronóstico.
CAPÍTULO 4. Decisiones sobre diseño de productos y procesos.
CAPÍTULO 5. Capacidad de las operaciones.
CAPÍTULO 6. Planeación de la ubicación de instalaciones.
CAPÍTULO 7. Planeación de la distribución de planta.

Parte III. Organización del Sistema de Conversión.
CAPÍTULO 8. Diseño de puestos de trabajo, normas de producción y de operaciones y medición del trabajo.
CAPÍTULO 9. Administración de proyectos.

Parte IV. Sistemas de Programación de Conversión.
CAPÍTULO 10. Sistemas de programación y planeación agregada.
CAPÍTULO 11. Programación de las operaciones.

Parte V. Control del Sistema de Conversión.
CAPÍTULO 12. Principios básicos para el control de inventarios.
CAPÍTULO 13. Aplicaciones del control de inventarios.
CAPÍTULO 14. Planeación de requerimientos de materiales.
CAPÍTULO 15. La administración orientada a la calidad.
CAPÍTULO 16. Análisis y control de la calidad.

Parte VI. Dinámica de la Dirección de Operaciones.
CAPÍTULO 17. Evolución del proceso de producción.

DATOS DEL LIBROENLACE

Título Administración de la Producción y las Operaciones; Conceptos, modelos y funcionamiento
Autor Everett E. Adam, Jr., Ronald J. Ebert, Cuarta Edición.
Edición 4ta
Idioma Español
Tamaño 27 Mb
Formato PDF

Contraseña: www.libreriaingeniero.com

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